郾城区强力推进重点项目建设

一是构建“总体牵头、分块管理、协力推进”体系，推行“3+1”工作机制，对领导分包项目，坚持“周查看、月督导”制度；定期召开联席会议，实施“包办、代办、帮办”服务，如对义乌小商品项目，成立协调组，进行保姆式服务，对淞江集中供热项目，进行专项代理服务；加大土地协调力度，6月份完成5个批次1255亩用地报批。

二是对筛选的全区50个重点项目，制定工作台账，明确时间节点，细化分解责任，实施分类指导。对在建的万泽医疗诊断试剂、漯河义乌小商品批发城等项目，督促其加大投入，加快进度；对拟竣工的丹尼斯、淞江汽车工业园等项目，倒排工期，确保尽快投产；对在谈的深圳年产5亿克拉原生超细金刚石、废旧轮胎再生利用等项目，坚持大员上阵，实施“走出去”，力促早日签约。

三是坚持联审联批制度，对项目前期手续办理情况进行统计、督办，确保项目早开工。目前，我区纳入全市联审联批共9个项目涉及审批内容63项，已完成61项，占96.8%。