一是搭建“新舞台”。制定了“片区分包”制度，把全区11个乡镇办及新区划分为5个片区，指定5名同志任片区联络员，每个片区由1名副主席负责，定期组织该辖区企业开展联谊或观摩等活动，取长补短，相互支持，实现资源共享，互利互惠，受到了企业的欢迎。二是架起“连心桥”。针对部分企业发展信心不足，创新动力不够，抗风险能力不强等问题，每季度组织企业召开1次联谊会或座谈会，邀请区相关职能部门参与，帮助企业分析问题，开展产业对接、完善产销对接，构建银企对接。利用企业QQ、电子邮箱等，每季度向企业发送融资、招工、产业政策、产品展销等信息。三是开设“大讲堂”。注重引导非公企业家参加各种教育培训，近几年组织企业负责人约60人次赴北大、清华、复旦等全国知名高校进行培训。邀请有关专家学者讲解新经济形势、企业经营管理等，积极引导企业如何抱团取暖、共度难关，帮助企业提升应对复杂经济形势的综合能力，进一步提高了非公企业家的政治素质和经营管理水平。

 

                                （源汇区工商联   姚五州）